인사평가 제도

• 개인의 능력 및 성과, 기여도에 따른 공정하고 합리적인 인사고과 반영

직원채용 및 육성

• 입사 후 신입사원 교육 및 개별면담을 통한 자신의 적성과 역량에 맞는 부서 배치
• 지속적인 역량개발이 조직의 업무효율 및 성과가 향상되므로 개인의 가치증진을 위한 인재육성 System구축(순환보직, 관리자교육, 직무교육 실시)

급여 및 보상제도

• 전 임직원에 대해 개인별 연봉제 실시, 장기근속사원 포상, 조직 및 개인의 성과에 따른 포상제도 구축(우수사원포상)

승진제도

• (주)두현이엔씨의 승진제도는 책임감과 역량있는 인재를 발굴하며 능력 및 업적을 통한 공정한 인사평가로 승진제도를 운영하여 승진을 통한 책임감, 동기부여 및 애사심 고취